Coaching e Team Building

Il manager come Coach

MOTIVAZIONI

Nel processo di trasferimento di conoscenze e di sviluppo delle competenze il manager diventa sempre di più "allenatore", un formatore sul campo che mobilita le energie e le motivazioni delle persone e dei gruppi verso il perseguimento di performance eccellenti.

OBIETTIVI

• Analizzare le caratteristiche dell'approccio al coaching
• sviluppare le capacità di effettuare una corretta azione di coaching.

CONTENUTI

• Evoluzione del ruolo manager
• Le competenze richieste dall'attività di coaching
• L'azione di coaching
• La relazione e il rapporto di sostegno alle persone e la comunicazione nell'approccio al coaching
• Analisi delle motivazioni e supporto all'azione
• Le tecniche per incrementare le performance
• Problem finding e ristrutturazione dei problemi
• Favorire lo sviluppo dell'autonomia e le condizioni psicologiche dell'empowerment
• Le tecniche di counseling correttivo e supportivo
• Costruire il team orientato al risultato

DESTINATARI

Manager di linea e di staff, con obiettivi di crescita e sviluppo delle competenze delle persone.

DURATA

Il seminario è di due giorni.