Il Sistema di Valutazione

Tecniche e strumenti per una valutazione efficace dei collaboratori

MOTIVAZIONI

Il seminario nasce dal bisogno di padroneggiare il sistema di valutazione per una efficace gestione dei collaboratori.

OBIETTIVI

Trasferire competenze e strumenti di valutazione delle performance per una efficace gestione del personale.

CONTENUTI

• Introduzione al processo di valutazione: il modello delle competenze
• Il sistema delle 4p: Posizione organizzativa – Profilo organizzativo – Prestazione individuale – Profilo
individuale
• I mattoni del profilo: le conoscenze e le capacita
• Strumenti di analisi e valutazione delle posizioni aziendali e del profilo individuale
• La valutazione delle prestazioni: fasi e criticità
• Come costruire una griglia specifica per la valutazione delle prestazioni individuali
• La discussione degli o obiettivi raggiunti
• Il colloquio feedback
• La formulazione di un piano di miglioramento
• Valutazione dei bisogni formativi emersi e delle criticità di gestione dei processi

DESTINATARI

Specialisti delle Risorse Umane e responsabili di linea.

DURATA

Il seminario è di due giorni.